宝岛大饭店规划案.docxVIP

尊X大饭店1/22开幕志庆活动 暨2000年1/23国际婚纱嘉年华会企划案［一］ ［壹］企划前言 市场景气面导向 面对921大地震之阻碍与市场景气下滑之状态,使得旅游业者及观光类业 者首度面临营运困难之考验。而一个以旧翻新白 Q)如何去除一般消费者的旧印象。 (b)如何营造出市场消费之新「价值观」。 (C)如合掘取全方位客层,将是一重要之课题！ 环境现状的条件 位于七贤路与中山路之重商业区,虽为「学生与上班族」之必经处所,然而, 也参杂了许多专门消费族群— (Q)区域500公尺内之「特种行业」过多。 (b)七贤路是为学生补习班群集之处所。 (C)日间与夜间之消费客层截然不同。 还境区域内之行业区分复杂,且多数为小型店类。 由于六合观光夜市紧临因素,居民之消费素养明显差异。 目前,七贤路除「福华饭店」外,多数饭店及餐厅之消费定位显然较低。 过去的历史经历 由于「尊X饭店」的前身君王饭店走向特种行业(酒店、舞厅、KTv等…) 之经营,故整体饭店租房走向低价位「休息」之方式,因此— 如何改变消费者过去的印象与经历是一大课题。 如何确立「尊X饭店」新开幕的全新形象是一大重点。 (C)如何整建宣传媒体与消费性效应将是永续经营的大前题。 因此，我们真诚地建议您，办一场空前绝后的盛宴、制造新契机! ［贰］活动方向 是一个全新的开始 关于敏感而速动的消费市场,您是否希望开创出全新的面貌,以诉求