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监理有限公司
项目监理站文件
2002[01]号
关于 学生宿舍1~6#楼监理
工作开展程序和控制方法的交底
公司:
我公司受 委托,负责学生宿舍1~6#楼工程监理工作,我司已存立了项目监理站代表公司行使职权并负责工程质量、进度、投资控制和合同管理等工作,现将监理工作开展程序和控制方法等有关事宜进行交底。
由 同志任项目监理站总监理工程师, 同志任副总监理工程师,全面主持项目监理站的工作。
在正式开工前,请贵司将项目施工组织设计及现场技术管理人员(五大员)资质报送我监理站审查批复,并做好其它准备工作后,填写开工报告报监理站批复。测量放线工作完成后,需提交测量放线成果图,供监理工程师复核认可。如有部分专业工程需分包的,应在分包工程开工前将分包单位有关资质资料报送我监理站审查签认。
工程质量控制
1、 材料质量的确认:
所有在工程中使用的材料,在进场后及时通知监理人员确认,需送检的材料应有监理人员在场的情况下,进行取样送检,检验合格后才能用于工程中,并将送检材料的三证(复印件)提交监理站。
工序质量的确认:
每一工序完成后应适时向监理工程师递交工序质检表,经监理
工程师认可后,方可进行下一工序。钢筋等分项隐蔽工程的检查和验收需提前书面通知监理站;混凝土工程需在监理人员签署了浇筑许可证后,方可浇筑。
工程进度控制
由施工单位根据合同工期,编制进度计划提交监理站审查和监督,且每月25日前提交该月的工程进度报表和该月完成的主要项目及工程量。
工程投资控制
如有超出合同包干范围的工程量,需及时通知业主方和监理方进行书面确认。
监理工程例会
监理工程例会暂定每两周召开一次,由总监或付总监主持。
会议时间:周五下午14:00~16:00
会议内容:检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况;检查分析工程项目质量状况;解决需要协调的有关事项等。
会议议程:首先由施工单位介绍本阶段工程质量、进度等方面的情况和需业主、监理解决的问题;然后由业主和监理提出意见和建议。
工程质量的评定与验收;
各分项、分部、单位工程的质量评定和验收根据现行有关规定由相关单位组织评定和验收。
其它有关事宜参照有关规定执行。
监理有限公司
工程项目监理站
二零零二年三月九日
主送:
抄送:
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