隧道瓦斯管理会议.doc

PAGE PAGE 3 XX项目关于召开隧道瓦斯 管理工作紧急会议的纪要 2005年12月23日下午五点，由XX公司组织在业主XX代表处召开了XX项目关于隧道瓦斯管理工作的紧急会议，会议由业主代表处相关安全、技术管理人员，监理部正副总监、地质专业工程师，监理组正副高监、地质专业工程师，各隧道施工项目部经理、总工、项目部和隧道作业队专职安全员，设计代表参加。达渝公司李总参会并作了重要讲话。会议内容纪要如下： 会上首先由各隧道施工项目部汇报了各自所承建隧道的瓦斯管理工作，包括项目部对隧道瓦斯管理的机构设置，隧道瓦斯管理应急预案，隧道进洞检查管理制度，隧道洞内瓦斯监测制度，瓦斯浓度分级控制及管理措施，隧道瓦斯管理人员培训制度等。 接着由主持工程建设管理处工作的XXX副处长通报了2005年12月23日上午由业主代表处会同监理部组织的对各隧道施工单位进行瓦斯专项检查的情况，检查主要采取查阅各项目部内业资料、现场巡查、走访项目部和作业队相关安全管理人员等方式进行。总的来说，各隧道施工单位安全管理体系健全，安全意识较强，安全管理氛围浓厚，安全责任层层分解并落实到个人，各项瓦斯管理制度齐备，各项安全会议记录、值班记录、瓦斯监测记录建立健全，对瓦斯检测值进行了定点、实时公布并实行分级管理，安全体系运行是有效的，隧道瓦斯监控管理工作有序进行。但同时也存在以下不足： 对安全保证体系中部分调离的安全人员未及时补充到位，存在人员缺位的现象； 安全值班记录，瓦斯检测记录存在不连续的情况，隧道瓦斯监控管理工作常抓、常检不够； 部分合同段洞口安全值班岗亭未建立，安全值班条件过于简陋； 只在洞口设立了灭火器，洞内未采取对瓦斯管理相应的消防设施； 洞内工作台车顶部未设置瓦斯自动报警装置； 人、车行横通道未设门帘防止瓦斯互相窜流。 最后由XX作重要讲话。 XX首先通报了2005年12月22日下午2点发生在四川都江堰市至汶川高速公路建设项目瓦斯爆炸事件的具体情况，并号召各参会人员务必要引以为戒，站在“安全是第一要务 关于如何抓好垫邻项目的瓦斯管理工作，XX提出了以下要求： 落实组织机构和人员 成立XX项目安全管理小组，由XX任组长，公司XXX副总、XX副总、工程处长，代表处办公室主任，监理部总监、各项目部经理任副组长。业主分别安排1名人员对各隧道施工安全工作进行具体管理，监理部正副总监、隧道专业工程师，监理组正副高监及隧道专业工程师分别为隧道瓦斯监督管理负责人员，各隧道现场监理对隧道瓦斯管理负具体的监督责任。施工单位成立隧道瓦斯管理领导小组，设立正副组长，由项目经理和总工亲自挂帅，成员由项目部和作业队人员组成。隧道开挖作业班组设立由各班长组成的具体的安全管理人员。并成立瓦斯监测小组和通风管理小组，负责对瓦斯和通风工作进行具体的监管和监测。 监测设施设备的建立与配置 各合同段必须投入保证隧道瓦斯管理工作的相关设施设备，比如：瓦斯监测仪、风速仪、瓦斯自动报警仪等，以保证隧道正常施工。 3、坚持隧道进洞检查制度 在洞口设立检查岗亭，对进洞人员、车辆进行严格登记，并对进洞人员随身携带的手机、打火机等火种进行严格的管理。 在洞口设置瓦斯公告牌，对瓦斯浓度进行实时公布。 4、坚持洞内瓦斯检测制度 在工作台车顶部安设瓦斯自动报警仪，对隧道瓦斯实行预警管理。 坚持瓦斯常规检测，对每茬炮在钻眼、出渣、支护等环节进行三次检查，对瓦斯浓度超过0.3%的含煤地段施工时做到每小时检测一次。 根据设计文件及相关瓦斯隧道设计、施工技术规范，对瓦斯浓度实行分级管理：瓦斯浓度小于0.3%时，正常施工；瓦斯浓度在0.3%～0.5%时，加强通风，加大检测频率；瓦斯浓度大于0.5%时，停止一切施工，查找原因，提出解决措施，降低瓦斯浓度至安全范围内方可恢复施工。 在每次进行瓦斯检测时，重点对掌子面拱部、超挖部分，比如坍腔、紧急停车带挡头墙及横通道等易发生瓦斯积聚的范围进行重点检测，确保以上部位瓦斯浓度随时都保持在安全范围以内。 5、加强隧道施工通风及检测工作 根据目前各合同段单洞掘进均已超过1000米的实际，建议增加串连风机，扩大风管直径，改善通风效果，确保通分量达到设计规定值1200m3 6、及时作好初期支护工作，对有瓦斯路段围岩及时封闭，防止瓦斯遗漏。对存在瓦斯的路段爆破作业必须采取与之对应的爆破方式。 7、采取以下两项制度，落实好隧道瓦斯管理各项工作 坚持监督与检查制度。 施工单位项目部和作业队安全员必须每天对隧道瓦斯管理工作检查一次，监理部（组）和业主安全管理人员在坚持巡查的基础上，必须做到监理部（组）安全管理工程师每5天检查一次，业主每10天检查一次。 坚持隐患公布制度。 要求各项目部对隧道瓦斯管理存在的隐患实行公布管理，对含煤地层，尤其是位于断层带有瓦斯溢出通道时更要进行重点管理。 8、为