某边坡工程监理质量控制措施.doc

PAGE 目 录 TOC \o 1-3 1. 总 则 1 2．质量控制 1 3.质量控制的内容 2 4、质量控制的方法 4 5、质量控制手段 6 6、质量控制措施 6 PAGE 10 质量控制监理实施细则 1. 总 则 1.1本工程的所有建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。 1.2所有承建单位必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任体系和制度、质量保证体系和制度。 1.3所有承建单位对其所承包的施工质量负责。 1.4实行对基础工程、上部结构工程、安装工程、装饰工程施工和竣工保修等几个阶段，实行全过程质量控制。 1.5实行对所有分项、分部、单位、单项工程的全方位的质量控制。 1.6实行对影响建设工程质量目标的人、机械、材料、方法和环境等五个因素（4MIE）全方位控制。 1.7提倡主动控制、事前控制和前馈控制，并且与事中控制、事后控制、反馈控制等被动控制有机结合起来进行控制。 1.8本工程控制目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。 1.9本工程全部分项、分部、单位工程达到合格。 2．质量控制 2.1实行对工程施工阶段投入的质量控制。 2.1.1承建单位做到施工管理人员和特种作业人员持证上岗。 2.1.2工程所用材料“三证”齐全，且按有关规定进行质量检验，证明为质量合格。 2.1.3工程所用施工机械和机具性能完好。 2.1.4施工方案先行报审，认为切实可行。 2.2实行对施工和安装过程的质量控制。 2.2.1承建单位必须按照报审的施工方案（工艺）施工，监理员对其工艺过程实施监控。 2.2.2承建单位上道工序完成后，通知监理人员检验，未经监理人员签认，不得进行下道工序。 2.2.3所有隐蔽工程均需进行检验，达到设计和验收标准予以签认。 2.3实行对产出品的质量控制 2.3.1按检验批进行检查验收，并按标准评定质量等级。 2.3.2按分项工程进行检查验收，并按标准评定质量等级。 2.3.3按分部工程进行质量检查验收，并按标准评定质量等级。 2.3.4按单位工程进行质量检查验收，并按标准评定质量等级。 2.3.5全部工程完成，监理部进行预验收。 3.质量控制的内容 3.1事前控制的主要内容 3.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3.1.2工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），并经总监审定后报建设单位。 3.1.3工程项目开工前，总监理工程师组织工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。 3.1.4分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 3.1.5专业监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。 3.1.6专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。 ·施工许可证已获政府主管部门批准； ·征地拆迁工作能满足工程进度的需要； ·施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准； ·承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 ·进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； 3.1.7承包商应委托有资质的试验检测单位进行检验试验。 3.1.8专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采取平行检验或见证取样方式进行抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 3.1.9当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。 3.1.10专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 3.1.11当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专家论证，经审定后予以签认。 3.2事中质量控制的主要内容 3.2.1专业监理工程师对承包单位在施工中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 3.2.2专业监理工程师定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 3.2.3监理人员对重要工序按深圳市建设