新媒体环境下纸媒商业模式转型初探.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 新媒体环境下纸媒商业模式转型初探 【摘要】在内容同质化竞争的今天，传统报纸正在打一场艰难的战役。以互联网为代表的新媒体的出现，给传统纸媒既带来了曙光，也带来了阴云。不可否认，这种博弈给传统纸媒带来的是商业模式的革新，紧攥“内容”这张牌，纸媒希望通过改变内容的免费属性，培养内容的增值空间。无论是在原有内容基础之上进行收费的“付费墙”模式、依靠庞大内容整合而成的资讯服务模式，还是颇受业界看好的“数据库营销”模式，都为传统报业商业模式的创新带来更多希望，但创新背后的代价也值得深思。 【关键词】新媒体；商业模式；转型 【中图分类号】G210 【文献标识码】A 一、博弈之下，纸媒商业模式基因重组 对于报业而言，多年来的商业模式一直依靠“发行”和“广告”这两条腿走路。但是，在以互联网为代表的新媒体诞生后，纸媒唯一的核心优势――内容，受到了严重冲击。由于经营思路和经营模式的单一，让纸媒在发行量已经触顶的现实下，面临着广告经营雪上加霜的困境。在种种因素促使下，传统纸媒商业模式的数字化转型迫在眉睫。无论是国内还是国外，全球报业对于数字化商业模式的创新都在积极进行探索，并在业内掀起了一股热潮。 从目前报业与新媒体的博弈进程来看，报业进行数字化商业模式创新的目的绝不是要取代传统报纸，也不是将报纸的原创内容移植到互联网上占领舆论阵地，其核心则