完整版质量管理体系 内外部环境分析.docxVIP

编制: 日期： 编制: 日期：2019/10 审核人: 审核日期:2019/10 编制: 日期： 编制: 日期：2019/10 审核人: 审核日期:2019/10 2019年内外部环境分析及应对（内部） 类型 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 风险及机遇应对措施 执行情况 SOWT 分析 类别 内部部因索及 相关方描述 风险和机遇 发生可能性 X严重性 等级 执行部门 时限 内部 因素 企业文 化 公司人性化管 理 风险：增加企业支出，无形中增加了产品 的成本。 机遇：公司人性化管理，增加员工凝聚力 并提咼团队意识。 4x4 高 1.本公司产品有关的问题都能 够采用适当的方式得到解决。 业务