绿洲目经理工程质量管理保证措施.pdfVIP

绿洲目经理工程质量管理保证措施 随着社会生产力的发展和科学技术的进步， 建设工程在工程管理上的 要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安 全等方面与以往有着质的飞跃。 当前，如何保证工程项目的质量将成 为每一个项目经理所面临的最大考验。 “百年大计，质量第一 ”。项目 经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。 为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。 要保证工程项目的质量， 关键在于要保证工程项目在施工作业过程中 的质量控制。 由于工程项目施工涉及面广， 其施工过程是一个极其复 杂的综合过程，再加上项目位置固定，生产流动，结构类型不一，以 及质量要求，施工方法不同，体形大，整体性强，建设周期长，受自 然条件影响大等特点， 故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加 难以控制。因此，必须推行质量保证体系的全面管理： 1 科学管理，建立健全各项管理制度 制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。 项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实