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- 2020-12-27 发布于天津
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公司总经理岗位规范
职位名称: 公司总经理
直接下级 :人事副总经理、 销售副总经理、 生产副总经理、 总工程师、 总会计师、 后勤副总经理、 供应副总经理、办公室主任、 综合管理处处长
设置目标: 统筹管理公司的经营活动,实现公司经营管理目标和发展目标的实现。
职 责:
1、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,确定公司的使命和远景规划, 确保公司的长远发展健康稳定;
2、负责组织完成董事会确定的经营管理目标;
3、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程;
4、制定公司年度工作计划和整体经营管理工作;
5、推动公司各项管理规章、制度的建设和完善;
6、负责军工质量、军工保密、安全生产的全面管理工作;
7、做好对外公共关系的协调;
8、拓展新的业务领域和客户;
9、协调、激励各个部门的工作。
10、对直接下属工作行使管理职权,承担领导责任。按计划实施进程督导,过程控制,绩效 管理与考评。
日常工作:
日常关注:公司重大工作项目的进展情况
1、批阅有关文件、资料、报告、申请等;
2、新工作的计划、安排;
3、不定期的主持召开司务会议的。
定期工作:
定期关注:公司各业务所处行业动态,与政府及公司相关利益者的公关工作。
1、主持公司办公会、安全例会、质量例会与季度经济工作会议;
2、对分管领导进行绩效考核
职 权:
1、对公司发展战略规划、投资计划、研究开发有
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