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（KPI绩效考核） 重工管理部绩效考核 指标 20XX年XX冃 QQ, —张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商： / 中联重科企业管理部绩效考核指标组成表 新华信管理咨询公司 2002 年 7 月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 企业管理部经理岗位业绩考核指标组成表 3 企业管理部质量管理室主管岗位业绩考核指标组成表 6 企业管理部质量管理室质量管理员岗位业绩考核指标组成表 9 企业管理部计划成本管理室主管岗位业绩考核指标组成表 12 企业管理部计划成本管理室工艺核算师岗位业绩考核指标组成表 14 企业管理部计划成本管理室内勤事务员岗位业绩考核指标组成表 16 企业管理部经理岗位业绩考核指标组成表 指标 类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 编制各类生产计划 有关计划 直接上级 25% Hr rh 优 各类生产计划编制及 良 各类生产计划编制合 中 各类生产计划编制基 Z差 各类生产计划编制不 时、合理、详细、有 理、可执行 本及时和合理 及时、不合理、无法 拟订承包协议 有关协议 直接上级 20% 优 良 中 差 业绩 有关信息收集及时、 有关信息收集准确， 有关信息收集不够充 承包合同拟订存于冋 指标 准确、全面，数据分 对数据进行分析；承 分；承包合同条款存 题，部分条款难以操 监督、检查质量体系运行情 直接上级 15% —y—、—*■