煤矿收购中的风险问题.pdfVIP

一、煤矿收购项目在收购中的相关风险。 矿产收购项目中的风险、注意事项和规避方法主要有： 1、政策风险。 政策风险是矿产收购项目中最重要的风险， 国家未来行业政策发 生重大变化或是有重要的行业举措法规出台，将改变现有的行业现 状，项目原定目标难以实现甚至无法实现所产生的风险。 如近年来煤 炭行业政策的改变，使浙江许多富商投资于山西省的煤矿损失惨重。 针对政策风险， 我们唯一能做的就是投资符合国家产业政策鼓励 的项目。同时及时关注国家行业政策的变化及未来预期。 2 、权属风险。 矿产企业采矿许可证、安全生产许可证、土地证、房产证等相关 证件 是否齐全， 证件名称与 矿产企业名称是否一致， 是否为矿产企业 所有。如矿产企业证件不全或证件 名称与 矿产企业名称不一致， 公司 资产权属 存在瑕疵。 针对权属风险，可通过 律师尽职调查，对资产状况、权属关系等 进行评价分析， 向政府部门如工商局、国土资源厅等进行查询， 合理 规避相关风险。 3、债务风险。 矿产企业可能由于财务不健全导致债务不清淅或存在或有负债、 对外担保事项、未决诉讼等债务风险， 针对债务风险可通过两种方式化解， 第一种是聘请专门的机构如 会计师事务所进行审计核实， 并可以在并购协议中要求目标企业承担 债务担保责任或违约责任。 第二种是选择资产收购， 仅收购矿产企业 的资产（含有形资产和无形资产）和业务，全部债务由矿产企业原股 东承担（需在报纸等媒体公告等程序） 。 4 、税收风险。 如果 矿产企业 纳税上存在问题，就有可能在收购后受到追究，从 而引起一定的法律风险。 针对税收风险 可以要求税务机关进行税务稽核并出具完税确认 书，或通过约定如出现此情况由原股东承担相应责任。 5、环境治理风险 矿产企业可能存在环境污染情况， 在收购时可通过提取相应的环 境治理费用来规避此风险。 6、未来管理风险。 矿产企业收购后可能存在原有管理层的离职， 新股东缺少相关专 业技术人员而导致未来企业管理动荡的风险。需收购前解决。 7、其它风险，如矿产企业与周边村庄的关系、企业老职工职业 病的治疗、 拖欠员工各种保险等情况。 可通过预提相应费用或约定原 股东承担责任的方式解决。 在解决好上述问题的基础上， 聘请公司关系较好的评估师事务所对资 产进行评估确认价值，通过商业谈判技巧获取利益最大化。 是的，又到春分时分，今日已是昼夜平分春色，这也意味着，我们的春天，转眼已经走到一半。不禁，有了些许淡淡的怅然。这岁序更迭啊，从来不会给任何人眷恋的机会。我们甚至来不 及感叹，便匆匆走向下一个节气。 不经意间，我们走着走着，便把春天走成了姹紫嫣红，草长莺飞。此时正是，春风又绿江南岸，万紫千红总是春。是春风花草香，又把新桃换旧符。那些走过的时光，随手握一把，满是 春天新鲜的味道，沁满春日阳光的暖。 这春风啊，总是来的那么急，那么声势浩荡，带着泥土松软的芳香，带着小河流水的哗哗声，还有桃花杏花梨花的艳。我们无需刻意寻芳，自有满眼的春色，惊艳了原本平淡的生活。 这就是春天，无论走着，还是睡着。一抬头，就会遇见一树花开。一低眉，便会遇见一行青柳。那些匆匆擦肩的路人，已是换了薄薄的春衫，令你眼前一亮，心情也随之明媚起来。 沿河缓缓行走，总会有姹紫嫣红的花事，与你撞个满怀。那小桃红，玉兰粉，梨花白，连翘黄，还有那些婀娜的柳丝，瞬间让时光变得柔软，而诗意！ 最喜欢，吹面不寒杨柳风，斜风细雨不须归。漫步柳堤，踏着柔软的土地，看风吹叶绿，看花开满枝，心儿也随风怒放。这轻轻杨柳风，这悠悠桃花水，如诗，如画，是否也会醉了你的 眼？ 经年的淡定，昔日的重逢，漫过春天静好的光阴，让沧桑了无痕。走在繁花似锦的陌上，清风徐徐，莺