- 0
- 0
- 约1.5万字
- 约 18页
- 2020-12-27 发布于河南
- 举报
副校长述廉述职报告范文
副校长述廉述职报告范文1
本学年,后勤工作在学校领导的关心支持下,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,礼貌高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下:
一、坚持做好分管后勤常规工作
1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。
2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;
3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
4.领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。
5.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。
6.指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。
7.完成校长交办的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建设和落实
您可能关注的文档
最近下载
- 2024电力系统安全稳定计算技术规范.pdf VIP
- 中国高血压防治指南(2026版).docx VIP
- 新生儿牛奶蛋白过敏诊断与管理专家共识(2023).pptx VIP
- 《复变函数与积分变换》(西北工业大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
- 新生儿乳糖不耐受诊断和治疗专家共识(2025年)_1.pptx VIP
- Power Up3精品教学课件-U1词汇2+语法2.pptx VIP
- Power Up3精品教学课件-U1文学.pptx VIP
- 挤压.ppt VIP
- 市政道路改造施工施工进度安排.doc VIP
- 《新零售背景下快时尚服装品牌营销模式研究—以优衣库为例》10000字.doc
原创力文档

文档评论(0)