淘宝美工岗位绩效考核.docxVIP

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  • 2020-12-30 发布于山东
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淘宝美工岗位绩效考核 姓名:  部门:  得分: 排名:  时间: 美 工 标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重 60%。 位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 ∑1- X (考核指标得分) 具体考核指标如下: 标分解 指标定义 总分 上级评分 80% 同级评分 自我 经理评分 主管评分 10% 1 面效果 1、界面的整体设计: 进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要 15 分 求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想 法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时 方便前端进行布局。 2、广告设计: 针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣 5 分 传广告设计。 局效果 1、页面布局: 符合标准化和一定 seo 规范的页面制作, div+css 12 分 制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣 2 分。 2、 Js 方面: 代码的简洁和规范程度。 8 3、浏览器兼容方面: 体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品 5 分 营销,提升产品品质感。 划完成率 在开发期内部门工作计划完成率要达到 95%以上,少一个百分点扣 15 分 3 分,低于 95%的,此项得分为 0。

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