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- 2020-12-29 发布于山东
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客户投诉处理制度和流程
一. 目的
为有效平息客户抱怨,更好的提升公司服务管理的良好形象,更是为稳步提升公司 SSI 分值,我公司特制定此制度。
. 适用范围
本制度适用于公司所有员工。
. 具体操作(一)、实施步骤
1、遇到客户投诉抱怨, 销售顾问积极帮助顾客解决, 不得不闻不问, 不管不顾。
2、积极探询客户投诉原因,认真倾听客户的抱怨,鼓励客户抱怨:与顾客关系走下坡路的一个信号,就是客户不再抱怨了 ,让客户充分发泄。
1)、判断客户的类型,确定沟通的重点
2)、应用 “同理心 ”,而非同情心;
3)、闭口不言 —— 成为客户发泄的对象;
4)、洗耳恭听 —— 四步曲 ( 记录、点头、嗯、眼神交流 ) ;
5)、时间分配 —— 80%的时间留给客户;
6)、应用三变法 —— 场变换地、变换人员、变换时间;
3. 有效处理客户的投诉:不仅要处理客户遇到的问题,更要处理客户的心情 ,
应用同理心,而非同情心。
使用能够感动客户的语言:竞争对手之间的差距就在于谁能让客户感动
3、向客户充分道歉,态度诚恳,对已发生的事表示深深地歉意。
(1)、说声 “对不起 ”
1
2)、让客户感到他自身的价值和重要性
3)、表明你及你所在的公司对客户的诚意
4、充分收集客户信息
1)、确认客户的身份
2)、确认客户的兴趣及关注点
3)、确认你的理解与客户的想法之间的分歧
4)、诊断客户的观点
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