某物流公司组织结构岗位和考核.docxVIP

组织结构岗位描述考核方案 一、 物流部组织结构 1、 物流部组织结构图 2、 外埠营运科结构图 1 二、 物流部岗位职责描述 1、 物流部部长岗位职责 一、岗位描述 提高客户服务满意度，减少客户投诉，降低运输成本，缩短订单完成时间，提高合格订 单发运率，保证集团发货工作的正常运行。 二、岗位职责 1、物流部管理工作计划与费用预算的制定、审批和实施工作 2、物流系统的设计、调整，协调各部门对物流运输工作进行管理 3、监督物流职能部门工作的整体运作，制定物流发展规划，为物流工作做统筹安排 2、综合管理部经理岗位职责 一、岗位描述 提高订单合格率，通过考核及教育训练提高营运职工整体素质，负责对营运人员按管理 目标进行考核，保证信息及计算机销售系统的正常运行，定期对营运工作流程的执行情况进 行检查。 二 、岗位职责 1、对物流部全员进行考核、培训及薪资造发； 2、对承运商的服务进行追踪与考核； 3、对订单进行检查、审计并考核； 4、信息管理（掌控计划、仓储、市场、生产、车源等信息） ； 5、监督考核运费占比 3%的管控及利润创收的实现； 6、负责对保险公司进行管理，并至年底收取保险返利 4 万元。 3、运输公司经理岗位职责 一、岗位描述 提高订单发运达成，减少车辆滞留时间，负责对对承运商进行考核，保证车源的及时、 充足，对无车滞留订单进行监控，根据运输行情及时对运价进行调整。 二、岗位职