管理-制度焦化厂工艺管理制度.docxVIP

焦化厂生产工艺管理制度 、范围 本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指 导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、技术 开发等内容。 本标准适用于十一矿劳动服务公司焦化厂生产中的工艺管理。 、组织职责 2.1 全厂工艺管理由厂技术部门管理，其他各部门配合，总工程师主管。 2.2 全厂各生产车间严格执行工艺纪律， 严格按操作规程操作， 车间主任对本车间 工艺管理负责。 2.3 对生产中工艺异常问题，由技术部门和车间共同进行分析，提出改进意见，车 间进行实施，鼓励车间为提高产品质量，降低消耗所进行的 QC 等活动。 2.4 技术部门负责全厂工艺备品备件计划的审核， 对涉及生产技改工艺辅材采购计 划进行审核。 、工艺规程和岗位操作规程、作业指导书 3.1 全厂各车间各工段都应有工艺规程和生产操作规程， 操作过程复杂的工段必须 有岗位作业指导书。 3.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准， 由项目负责人或主管人员 组织编写试行稿，由技术部门审核，厂长批准实施。 3.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由技术部门组织，车间相关人员配合进 行。 3.4 技术部门对工艺规程和操作规程的实施进行监控， 对工序质量偏离控制范围的 情况及时进行纠正。 、工艺变更 4.1 工艺变更范围包括： 生产能力变更，管线的改动，主要操作方法