周士量-生产管理精细化.pdfVIP

. 生产管理精细化 周士量 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解生产管理的目的及存在的“四大瓶颈” ； ● 掌握实现生产流程再造的方法； ● 学会如何进行工作职责的全面量化及生产管理绩效考核； ● 规交接班管理。 生产管理精细化 一、生产管理的目的 生产的投入到产出是一个流程重复的过程，今天重复昨天，明天重复今天。 这种重复流程只叫生产， 而不是真正意义上的生产管理。 例如， 一个企业的产品 在四年前从投入到产出是 3 天，在四年后的今天还是 3 天，它就只有生产而没 有管理。 生产管理就是在不断重复流程的过程中，不断进步。例如，一个产品，昨天 从投入到产出