家电公司员工培训计划.docxVIP

恒伟公司员工培训计划 恒伟股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家， 其代表产品恒伟 微波炉除在国内市场上占有很大份额以外，还远销到欧洲、非洲、东 南亚等地。公司进行股份制改造后，现在人员３４００人左右。自公 司股票公开上市以后，公司的发展非常迅速。１９９７年底，公司与 中国科技大学商学院合作， 对组织结构进行了重新设计， 从各个管理 岗位上精简下了２００多人，使得机构更加富有效率。１９９８年， 公司又与中国科技大学商学院合作， 研究公司下一步人员培训该如何 做的问题，其目的是将公司建成学习型组织， 将公司的发展建立在人 员素质的普遍提高之上。因为目前国内微波炉行业的竞争已经白热 化，几家大型微波炉厂家竞相角逐。如何在未来获得竞争优势，是每 个微波炉厂家都面临的课题。恒伟在进行ＩＳＯ９００１ 认证前后已进行了多年的培训， 并对部分管理人员进行了ＭＢＡ的课 程培训，但公司总感到已有的培训效果不理想， 培训总是缺乏主动性， 常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化， 计划性较差，随时性 和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质 的大幅度提高，同时在公司的经营与发展中也遇到了一些现实的问 题，希望能够通过培训加以解决。有鉴于此，公司决定开展为期三年 的公司全员大培训。 1 一、公司已有培训体系与人员结构 １．公司三级培训体系如下所示： 一级培训 内容：具有共性的培训