20xx年老师培训工作策划五则.docxVIP

20XX 年老师培训工作策划五则 （一则） 为培养出一批高水平的骨干教师， 使他们成为学校教育教学 的带头人， 并能起到工作中的龙头作用， 带动全校教育教学工作 的.体发展，特制定我校骨干教师培训计划： 一、现状分析： 学校现有在职教职工 100 人 ,我校现有省级骨干教师 5 人， 市级骨干教师 9 人，县级骨干教师 13 人，校级骨干教师 13 人， 其中在教学一线的骨干教师 33 人，为使骨干教师的教育教学水 平得到进一步提高， 更好的发挥其辐射作用， 特制定培训计划如 下： 二、培养目标 通过努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、 及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。 三、主要举措： 1 、强化学习，更新观念，不断提高自身 .论水平。 人的意识、 观念的更新比行为更重要。 对青年教师的培养着 重学习，尤其是教育、教学 .念，相关 .论知识的学习，及时把握 教育发展的时代脉搏，从而增强教师认识问题、分析问题、 解决 问题的能力。 为此，要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会， 每学期精读一本教育专著， 积极参加各类专家讲座、 学习，多角 度吸收营养。 2、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提 高青年教师专业水平。 骨干教师不能等、 靠、要，教师的成长主阵地在校内。 为此， 在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动， 从思想交 流、课前的学情分