渣打银行的战略转型.pptVIP

新版“隆中对 渣打中国 中小企业贸易服务  s战略分析框架 现状分析 打银行分析-swOr 战略目标 B.谋篇 组织结构规划 构建核心竞争力 战略规划 战略职能规划 试点期 c.划 推广期 本土化! 实施方案 本土上市  战略目标:中国中小企业贸易融资服务第一品牌  s 第一篇:局篇 银行业现状分析 渣打银行分析-SwT  S银行业现状分析一免争对于分 部环境分析竞争对手分析渣打银行分 中资银行 主要外资竞争对手 ②网点多,分布广泛 ②借贷利息收入为主要收入来源 ◎审视自身优劣势,着重发展零售行业业务 纷纷由商业银行业务向零售银行业务转型 花旗 渣打 中资银行货款分配比例Q00904 财富管理 信用卡 口中小企业 ■大型企业 消费信贷 3 中小企业 衍生产品 2 数据来源:国家工信部 外资行的 资料来源:普华永道2008外资银行在华调查报告 中资银行主要服务对象为大型企业 外资银行主要定位于高端客户人群  ≤(银行业现状分析一目标客户分析 00%=5000万 万亿元 9万亿元 部环境分析竞争对手分析渣打银行分析 大企业 B.中小企业发展迅猛并不断增加 中小企业家数 小 万 00000 企业数量对GDP的贡献轶得融资比例 A.中小企业获得银行的信贷支持少 042