- 2
- 0
- 约3.27万字
- 约 158页
- 2020-12-29 发布于陕西
- 举报
感谢各位领导一直的信任和支持。
重新接手格拉斯虽只短短一年,
但对无论这个项目之前,还是鲁能集团
都是相知甚深老友了,
希望这份缘能再续再深。
前期策略共识
1、五六期是完全不同两种类型,同期
销售形象落差问题:强调分区。
2 、六期两种产品类型:合院带叠拼。
3 、六期如何跳出市场红海:
跳出中央别墅区竞争,强化通州商务
区、强化格拉斯墅区、强化德闳校区。
分案名/定位/slogan
明鉴
您可能关注的文档
最近下载
- 05SS521 预制装配式钢筋混凝土排水检查井.pdf VIP
- (高清版)W-S-T 348-2024 尿液标本的采集与处理.pdf VIP
- 中建项目质量风险防控手册.pdf VIP
- 微训练 一文多考 备考高效之小说《理水》 - 鲁迅(讲解版).pptx VIP
- 东风风行菱智M5EV汽车使用手册用户操作图解驾驶车主车辆说明书pdf电子版下载.pdf VIP
- 加固工程施工方案.doc VIP
- 赴港工作申请.docx VIP
- 2026年小学生体重管理与健康饮食课件:青少年肥胖防控.pptx
- 河南省通用安装工程预算定额HA02-31-2016第07册-通风空调工程.pdf VIP
- 大元DR300变频器说明书.pdf
原创力文档

文档评论(0)