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老板不讲信用怎么写辞职报告（共3篇） 第1篇：老板不承认交辞职报告老板不承认交辞职报告篇1：提了辞职报告领导挽留篇1：优秀员工挽留措施优秀员工挽留措施优秀、熟练的老员工是企业人员稳定的象征，同时也是生产质量保证的基础，为此制定此流程，便于人事部门接到优秀、熟练老员工提出离职或表现出辞职倾向时，及时与该员工及亲属沟通，了解该员工辞职意向，以便于人事行政部通过相应措施挽留该员工。一、适应对象：1、通过班线长及直接上司反馈，表现优秀的员工；2、重要岗位、多能工；3、六个月以上熟练老员工；4、班线长及直接上司认为可挽留的员工。二、员工入职要求：1、入职员工所填信息必须准确、有效，同事需填写一至二名非本人的紧急联系电话（父母及配偶）；2、招聘人员需对入职人员性息进行核实并备份。三、人员出现辞职意向或提出离职申请时实施措施：1、班线长及直接上司在发现员工有辞职意向或提出离职申请时，需及时上报人事行政部；2、人事行政部应及时向该员工直接上司了解该员工在职表现及目前岗位需求，征求该员工直接上司建议；3、通过入职信息备份资料与该员工直系亲属取得联系了解员工近期动向，并表明公司希望通过亲属劝解挽留该员工意向；4、人事行政部与该员工直接上司选择适当时机与该员工进行沟通谈心，了解该员工动向，帮助、协调、解决实际、合理需求，并表明挽留该员工意向；5、如该员工坚决辞职时