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企业质量管理相关制度大全 一、质量管理办法 第一条忖的 确保产品喷虽标取化，提高质量水淮° 第二条范围 产品及研究升发、设计。 第三条设计质.虽管理作业沆用 第四条实诞单位 丁程部、业务训仁质量管理部成品科及有关单位。 第五条实诞要山 （一） 工程部设计科，依据收集的 CNS JIS、UL等国内外有关规 格的资料，以及业务部、质量管理部回馈的市场调查，客户要求，客 户抱怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。 （二） 设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以 及是否能达到设计的质量姜求。 （三） 试作不合恪即检杳修正，再试作-- （四） 试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规 格、产品规格、作业标准、标准工时以及 qci-H表卅 （五） 设计的新产品如属客户订购者，则试做合格的样品，需经业 务部送交客 户认可后,开始制订，由企划索作生产企划。 （六） 工程资料回馈有关单位，并确实执行规格、标准、蓝图等设 计变更作业。 第六条本办法经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同 进料检验规定 第一条忖的 确保进料质量合乎标准，确使不合格品无法纳入。 第二条范也 原料，外协加丁晶的检验。 第三条进料检验流秤 第四条实诞单位 质量管理部进料科r加工品科飞及其他有关单位口 第五条实诞要山 （一） 检验员收到验收单后，依检验标准进行检验，并将进料厂商、 晶洛、规格、数量r验