公关宣传管理制度.docxVIP

公关宣传管理制度 1目的 为规范和加强公司形象的宣传和管理，塑造公司品牌，全面推 广公司优秀的企业文化，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司及各成员企业。 3管理职责 3.1公司办公室负责集团公关宣传的归口管理。 2公司办公室负责公司品牌的开发、建设、管理、维护与传播， 对各成员企业的品牌建设、广告宣传、文化建设与传播、公关活动等 工作负有审核、监督和指导的职能。 3. 3各成员企业公司办公室负责本企业的公关宣传管理工作。 4各成员企业必须与公司办公室保持紧密的沟通，积极开展品 牌建设工作，及时向公司反馈本企业文化建设、广告宣传、公关活动 等有价值的信息，为公司办好一报一刊提供素材，同时也为公司品牌 的塑造奠定基础。 3. 5各成员企业要认真做好企业文化的内部培训工作，要有计划、 有目的地通过广告宣传、公关活动等手段开展对内、对外企业文化的 传播，力求达到内部全体职工对公司文化的普遍认同以及外部客户对 公司文化的基本认同。 4理念识别系统（MI）与视觉识别系统（VI）的传播与管理 4.1公司办公室负责企业理念和企业文化在公司内部的建设、管 理和传播。 1.1各成员企业应以《公司企业纲领》为依据，本着文化建设 先行的原则将企业文化的建设提高到战略髙度，有意识、有目的地在 企业内外进行推广和传播。 4.1. 2各成员企业应建立企业文化内部培训系统，新职工必须接 受企业文化培训才