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江西宝驰顺汽车销售有限公司 内部工作流程图 人事招聘流程图 人事招聘流程图 2 编制部门 人事行政部 编制日期 2015/05/09 版本号批准人 修订日期 生效日期 15/05/15 转正申请/考核流程图 3 员工内部培训管理流程图 4 员工离职管理流程图 6 绩效考核管理流程图 7 员工考勤管理流程图 8 员工竞争上岗管理流程图 9 晋升晋级管理流程图 10 人事调整管理流程图 11 工作奖罚管理流程图 12 工作目标管理流程图 13 员工薪酬管理流程图 14 员工福利管理流程图 15 员工激励管理流程图 16 人事档案管理流程图 17 保密管理流程图 18 劳动关系管理流程图 19 员工满意度管理流程图 20 员工职业生涯管理流程图 21 人力资源诊断管理流程图 22 人力资源成本管理流程图 23 人力资源危机管理流程图 24 人力资源战略管理流程图 25 人力资源计划管理流程图 26 职务分析管理流程图 27 人力资源改进管理流程图 28 文件管理流程图 29 办公用品采购及管理流程图 30 保安工作流程图 31 一般客户接待流程图 32 按揭客户接待流程图 33 进车流程图 34 展厅展车钥匙管理流程图 35 售后服务工作流程 36 人事招聘流程图一 流程图 说明 流程图 说明 转正电请丿考核流程图_ 员工自评后由部门主管或经理对各员工 进行考核。行政部根据相关员工之考核结果进行升职 或加薪工作 员工自评后由部门主管或经理对各员工 进行考核。 行政部根据相关员工之考核结果进行升职 或加薪工作 新员工入职工作一段时间员工本身或部门 经理认为符合提前转正要求并可填写〈员工 转正申请/考核表〉。 行政部在新员工试用期满必须发出转正考 核通知给相关部门经理。 所有转正员工均需填写〈员工转正申请/ 考核表〉并逐级完成其内容。 员工根据〈员工转正申请/考核表〉内容 首先进行自评。 填写完〈员工转正申请/考核表〉后报呈 相关人员审核最后由总经理审批。 所有转正员工从转正日开始签订劳动合 同成为公司正式聘用员工。 员工内部培训管理流程图… 流程图 说明  流程图 说明 确定培训需求 培训需求由各部门经理确定 r ■! ■!■ T^MBT R ■ ■ B ■ 9-T H V ■ ■ !■ r R ■ ■ ■ ■ !■ F ■ B ■ Bl F r I! ■ 9■ ■ 1 F ■ f R 1 r ■ ■ !■ ■ ■ T B ■ ■ 9 r B T ■! ■ ■ ^ rl 11 r r ■■ r ■■■■■ ■ T r ■ ■ ■■ ran tn-r ?■■ ■■ n-r ■ r■ ■ ata r ■■■!■ ■■ n r ■ r ■ ■ ■!?■-■ ■  流程图 说明 填写员工离职申请表公司员工如果有离职意向的必须按照公 司规定时间内提出离职申请并填写《员 工离职申请/移交表》逐级审批。 填写员工离职申请表 绩效考核管理流程图  公司各部门根据绩效考核管理办法及绩 效考核表内容进行考核? 各部门将绩效考核表在行政部规定时间 内交由行政部相关人员? 部门经理在绩效考核后如果员工有异议 时必须及时主动的找当事人进行交流和 沟通了解其意见并协调解决以免发生不 必要损失? 行政部要对公司绩效考核全过程的结果 进行监控，确保绩效考核的公平，公正性. 并交员工异议/投诉进行协调工作? 所有考核资料将由行政部统一存档并管 理.员工考勤管理流程图「 所有考核资料将由行政部统一存档并管 理. 流程图 说明 工作时间考勤 行政部按照公司考勤管理制度进行每日 工作时间考勤（其中分正常，旷工，早退， 迟到及擅离职守） 1 f 行政部按照公司假期管理制度进行员工 各种假期的考勤工作（其中分休假，事假， 病假，产假，婚假，年假，葬假，公假等） ■!■ ■ ■ a- ■ a R ■ ■ ■ ■ 9 T ■ R ■ r B ■ ■ 9 F ■ ■ ■ !■ F r ■ T B 1 V ■ ■ 9 ■ ■ T ■ ■ ■ ■ 9 r ■ -T ■! ■ ■ 9 H rl 假期考勤 Il r r ■!■■■! r r ■■■■■ ■ Tr ■ ■ ■■ ■ vhr■ ■ nti Mn v■!■ ■ ■ ■ a-r ■ ■■■stit■ ■ a■ ■ ■ i r r ■  休假报批或 填写请假单 每周公司各部门轮休由各部门负责人提 前一天将轮休名单报至行政部? 公司请假人员首先必须提前填写请假单 并逐级审批后交至行政部存档（特殊原 因可在假期后补填请假单） 1 行政部必须对休假及请假人员进行核查 工作并将相关单据存档以便备查? 行政部核查/存档 1 ! 公司