班组标准化作业的意义.docx

班组标准化作业的意义 班组是企业的细胞，是企业的基础，是实现安全生产的前沿阵地。 建设安全生产标准化作业班组，是贯彻落实“安全第一，预防为主， 全员动手、综合治理”的安全生产指导思想，把企业安全工作落实到 基础、落到每个职工的头上，是实现全员、全过程、全方位、全天候 安全管理的重要途径。 1、 安全作业标准化班组应具备的条件 1）基本要求①、建立健全班组安全生产管理体系，明确班组安全责任人，选 配齐以安全员为主的八大员， 并明确分工，按各自职责范围和要求认真开展工作。 ②、安全管理目标明确具体， “人人不违章，班组无轻伤” ，不发生长控的爆炸、着火、工艺操作、机电设备、质量、污染、厂内交通等事故。 ③、班组所有人员必须做到八懂四会，即懂规章制度、懂安全技术知识、懂岗位操作法、懂设备结构和性质、懂工艺流程及原理、懂职业性危害和防治、 懂防火防爆知识、 懂伤亡事故报告和事故急救知识，会操作维护保养设备、 会预防事故和排除故障、会正确使用防护用品、会使用灭火器材。 2）管理标准①、建立健全如下台帐，并认真记录、严格考核。 a、 事故、违章、违纪和避免事故考核台帐。 b、 合理化建议和对安全生产有贡献的人员登记台帐。 c、 安全缺陷检查及消除隐患情况登记台帐。 d、 安全活动记录。 e、 班前安全讲话记录。 f 、 班组安全教育和学习记录。②、认真做好安全教育，认真开展安全活动，做到人员、时间、 内容、制度、效果落实。 严格执行班前安全讲话、班中安全检查、班后安全讲评制度。工作前开展事故预知预想，确保安全生产。 ③、着标准装、上标准岗、干标准活。④、严格贯彻执行以岗位责任制为中心的八项制度， 即岗位责任 制、安全生产责任追究制、 设备维护保养制、交接班制、巡回检查制、岗位练兵制、质量负责制、经济核算制。 ⑤、严格执行班前班后会的程序。 班前：接班人员着装→上岗预检→交班班长介绍当班生产情况→接班班长听取接班人员上岗预检情况→接班安全员讲话→车间领导 指示→接班班长布置本班工作→班长带领全班人员朗读安全誓言 “遵章守纪，保护自己，安全生产，时刻牢记” →列队进入岗位。 班后：各岗位汇报当班情况→安全员汇报当班安全生产情况→班长总结，讲评→车间领导指示。 （3）、作业标准 ①、化工操作标准。 a、上岗人员必须做到人、岗、证三对口。 b、认真进行巡回检查，做到定时、定点、定线路、定内容、挂 检查标志牌。 c、按时记录，字迹清晰整洁，差错率在 2‰以下。 d、在岗精心操作，做到勤节、勤联系、勤检查。 e、坚守岗位，不脱岗，不睡觉，不做与工作无关的事，严禁做 实验性操作，工艺违反率在 2‰以下。 f 、搞好设备维护保养（听、摸、闻、看、查） ，实行设备维护五 件宝（油壶浇、扳手紧、听针听、抹布嚓、笤帚扫） 。 g、设备润滑严格执行“三级过滤”和“五定”制度。 h、交接班必须严格执行现场“十交五不交”的规定。 ②、检修作业标准。 检修必须实行安全检修标准化作业法，严格按照检修施工方案、检修作业安全技术措施、工艺盲板图进行施工作业。 严格执行设备检修规程、检修质量标准、设备维护专责制。做到科学检修“三条线” ，即工具摆放一条线，配件、零件摆放一条线，材料摆放一条线；科学检修“三不见天” ，即：润滑油脂不见天；清洗过的零件不见天，精密量具不见天；科学检修“三不落地” ，即使用工具、量具不落地，拆卸的零件不落地，污油赃物不落地；科学检修场地“三净”，即停工场地净，检修场地净，开工场地净。 施工检修作业前必须学习和熟悉方案、措施、盲板加设情况，开展危险因素预知预想工作，达到了解险情、采取措施、遵守规程、安 全检修。 作业人员必须持合格的、 符合安全要求的、 与作业相适应的检修证、登高作业证、起重作业证等 10 余种安全票证。 作业检修时必须严格按照检修程序、 检修方案、安全技术措施要求进行，施工作业必须指定专职安全员， 两人作业必须指定一人为安全员，负责安全工作。 （4）、现场标准 ①、化工操作现场标准。 a、 生产现场达到 “三清”、“五不漏”。三清是指： 设备清洁、操作间清洁、现场清洁。 五不漏是指： 不漏料、不漏水、不漏油、不漏气（汽）、不漏电。 b、各种安全装置灵敏可靠，安全设施完整牢固。 c、各种防护、消防器具完善齐备， 放置合理，保持清洁完好。 d、做到操作有警令、岗位有警句、重点活门有挂牌、设备有 名称位号、工艺管线有流向、活门开关有方向、各种安全标志符合国 家标准、安全通道明显畅通。 e、设备清洁完好，做到沟见底、轴见光、设备见本色。 、现场通风装置合理使用，并充分利用自然通风、杜绝跑冒 滴漏。 g、定期监测，使粉尘和有害物质监测合格率达到上级规定标 准。 h、设备检修时，按规定进行化工处理并达到安全要求，严格 执行设备交接并签字验收认