过程控制管理工作程序xin.docVIP

监 理 管 理 工 作 程 序 PAGE PAGE 114 附件12 过程控制管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，编制本工作程序。 2.0目的 对工程质量进行控制，确保合同工程质量符合合同文件的规定。 3.0适用范围 本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。 4.0管理办法及程序 4.1过程控制手段 4.1.1巡视 监理工程师每天应有目的巡视工地，并在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态（存在的问题）、发现的问题及其处理措施、处理结果、对上次发现的问题处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的质量、安全问题应及时予以纠正。否则，监理工程师将视情况，有权口头暂停承包单位问题所在部位的施工，并事后以书面形式确认。 4.1.2旁站 监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行旁站监理，对承包单位的施工过程进行控制。旁站项目为：钻孔灌注桩、挡土墙、箱梁水泥混凝土浇注、预应力筋的张拉、预应力孔道压浆、水泥混凝土路面面层、沥青混合料的摊铺、顶管压浆、台背及路基下肥槽的回填等。旁站记录表格应符合监理工作程序有关文件的要求并认真填写，旁站记录作为监理日志的附件。承包单位对监理工程师在旁站过程中指出的问题应立即进行纠正，否则，监理有权现场口头暂停承包单位该部位的施工，并事后以书面的形式确认。 4.1.3