企业行政奖罚学习管理标准制度.docVIP

行政奖罚制度 一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度， 依照工作流程和规范保障公司工作正 常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。 二、行政奖罚类别： 奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种 处罚分为：警告、记过、辞退三种 三、行政奖罚功过相抵规定： 1、表扬与警告相抵消； 2、嘉奖三次抵销记过一次； 3、记功一次抵销记过一次； 4、半年内无再犯警告处罚，表现良好的员工可撤销其警告处分。 5、一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过。 6、员工奖励记录作为加薪、晋升的依据。 7、员工功过低销以发生于同一年度内者为限。 四、奖罚依据与具体实施方法： 1、对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体 事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。 2、奖罚实施依照量的累加：三次警告为记过一次，记过二次为辞退处 理。三次表扬晋升为嘉奖一次，嘉奖二次为记功一次。 4、奖罚流程：具体奖罚事情发生后，由岗位直接上司依据情节轻重及 实施权限填写奖罚通知单， 交当事人签名确认， 再上交行政人事部通告， 并记入 员工档案。 5、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当 日对奖罚实施人提出申诉， 若申诉结果未达成一致意见， 则向上一级或行政人事 部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。 6、若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的