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机构编制等情况调研报告
一、医院人员及编制情况
我院现有财政差额补助事业编制**个。至20xx年12月底,共有员工**人,其中正式在编在岗人员**人(其中医占*%,药占*%,护占*%,技占*%),招聘人员**人(其中医占*%,药占*%,护占*%,技占*%)。
二、公立医院编制一直在使用,未核销或回收过。医院现有编外招聘人员均采用医院聘用的方式进行管理,依法签订劳动合同,办理城镇职工养老保险。在医院工作期间与正式在编人员管理一致,实行院科两级管理制,实行绩效考核、年度考核,考核与晋升、晋级、聘任挂钩。学习、培训、进修、休假及绩效等待遇与正式职工同等。 政治上引领,思想上贴近,生活上关心,聘用人员可入党、入团,加入工会,竞聘中层干部。
三、公立医院编制管理规范并一直在探索、创新。目前编内编外人员的管理方式有深厚的历史积淀,建议进一步调整增加编制,通过调整编制,加大岗位设置职数,利于留住现有人才,使医院的人才梯队结构更趋合理。我院开放床位*张,按照三级医院床人比1:1.6-1:1.7和公立医院改革1:1.5的人员编制要求,医院编制人数应达到*人,故需招聘大量工作人员才能够满足临床工作需要,招聘人员的工资、薪酬、社会保险及管理全部由医院承担,医院负担沉重。建议给予编外人员人头财政工资补贴、养老补贴,支持解决医院发展中的困难。给编外人员中优秀专业技术人员入编、招录的优惠政策和举措。
四.如重新为公立医院核定编制,应以床人比为基础进行核定,建议财政补助应按编制数划拨。
五.加大公立医院自主权方面应在正式在编人员招聘方面给予医院更多的自主权,并完善淘汰机制。现代医院人事管理方面应出台规范统一的制度,利于公立医院规范、科学管理。
XX医院
20xx年x月x日
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