2017年成本费用指标考核办法最终版综述.pdf

陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 关于印发《成本费用指标考核办法》的通知 公司各单位： 为进一步挖掘潜力，控制成本，杜绝浪费，向管理要效 益。提升公司生产成本管理水平，强化全员成本意识，科学 合理控制成本。在确保必要的安全生产投入的前提下，将全 年成本控制在最合理区间，以达到高效利用，健康运行的目 的。特制订《陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司成本费用 指标考核办法》，请认真学习，贯彻执行。 1 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 成本费用指标考核办法 第一条 总则 一、为了降低煤炭生产成本，提高经济效益，强化预算 管理、落实考核责任，特制订本办法。 二、成本费用管理遵循“全员、 全过程、 全方位、 全要素” 的原则。 三、成本费用管理实行分级归口管理和预算控制，建立 “人人肩上有指标，项项指标有考核 ,考核结果必兑现”的成本 分解承包体系。