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安全目标责任书 管理事项：安全生产目标责任书 业务描述：安全生产目标责任书的编制、签订、跟进等工作 制度依据：《安全生产管理办法》《安全生产考核管理办法》《安全生产责任管理办法》 序号 管理流程 注意事项及质量要求 质量关键控制点 1 制定本单位年度安全生产目标书 （1）安全生产目标要在公司安全生产目标责任书的基础上分解、细化，不同岗位、不同层级的安全生产目标要做到量化、差异化、能考核。 （2）本单位的安全生产目标要严于公司的安全生产目标。 （3）安全生产目标责任书中应明确考核方式。 （1）编制的目标责任书应分解、细化、量化、差异化、能考核。 （2）安全生产目标责任书中都应有“考核条款”，并能有效实施。 2 组织全员签订安全生产目标责任书 （1）开展安全生产目标责任书签订规划，规划签订安全生产目标责任书的层级，不宜过多。 （2）保存安全生产目标责任书待查。 （1）安全生产目标责任书应层层签订。 （2）安全生产目标责任书原则上一式两份，签订目标责任书的双方，上一管理层级的目标责任书可由部门统一保管，下一管理层级的目标责任书由本人保管。 3 持续监控安全生产目标完成情况 安全生产目标与安全生产考核紧密联系，在日常安全管理工作中出现了安全生产目标中规定的否决性指标和控制性指标时，应严格考核相关单位和部门。 4 根据目标完成效果，制定必要的措施计划 措施计划可分为正向激励和改进措施。 5