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（团队建设）工商专业个人与团队管理试题 20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 工商专业个人和团队管理试题 2004 年 1 月 壹、判断题(1?40题，每题0. 5分，共20分。对于下面的叙述，你认为正确的于括号内 划V。你认为错误的，于括号内划X ) .作为壹个管理者，必须授权其他人去做壹些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处 理，那么行动壹定要快。 () .于做团队简报时，如果只是壹味地向人们灌输信息，而不管听众是否听得进去，这样就 达不到团队简报的效果。 () .团队领导应该于任务、团队和个人三个方面保持平衡，即于三个方面要保持 1 ：1 ：1 的 平衡。 () TOC \o 1-5 \h \z 4.人们于人生的不同阶段会有不同的目标，生活环境会影响到这些目标。 () .个人的短期目标最好要随时调整，长期目标最好不要调整。 () .当身边出现挑战或不确定因素时，如果壹个人不准备做出选择，那么他就没有必要仔细 考虑这些选择。 () 根据学习周期循环，人们于学习的过程中必须从获得经验开始。 () 对壹个企业来说，变化只是企业生命中的某壹个临时特征。 () ?每个企业均有自己的文化，查尔斯?汉迪对企业的文化类型进行了