人员配备(人力资源原理)参考幻灯片.pptVIP

　　;了解人力资源计划任务的内容和过程； 掌握人力资源配比的原则； 掌握员工招聘的标准； 掌握外部招聘与内部提升的优缺点； 了解人力资源招聘的过程和培训目标； 掌握绩效评估的相关内容； 掌握职业生涯计划的相关内容。;人力资源的含义； 人员配比原则； 员工招聘的标准； 外部招聘与内部提升的优缺点； 人员培训的方法； 绩效评估的含义和程序； 职业生涯的含义及有效管理职业生涯的方法。;人力资源计划的任务 人力资源计划的过程 人力资源计划中的人员配备原则 ;一、人力资源计划的任务;二、人力资源计划的过程;　　人力资源计划的过程示意图;三、人力资源计划中的人员配备原则;员工招聘的标准 员工招聘的来源与方法 员工的解聘 ;一、员工招聘的标准;二、员工招聘的来源与方法;外部招聘 内部提升 ;外部招聘的优点 具备难得的“外部竞争优势” 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系 能够为组织输送新鲜血液 外部招聘的不足 外聘者缺乏对组织的深入了解 组织对外聘缺乏深入了解 外聘行为对组织内部员工积极性造成打击;内部提升的优点 有利于调动员工的工作积极性 有利于吸引外部人才 有利于保证选聘工作的正确性 有利于被聘者迅速开展工作 内部提升的不足 可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生 可能会引起同事之间的矛盾;制定并落实招聘计划 对应聘者进行初选 对初选合格者进行知识与能力的考核 智力与知识测试 竞聘演