德鲁克管理思想：小米公司的HR管理之道.pdfVIP

德鲁克管理学院河南教学中心：管理培训|职业经理人培训|总裁班 德鲁克管理思想：小米公司的HR管理之道 HR可以是一个企业的核心团队，如何找到合适的人才，如何才能够让合适的人才做合适的 工作呢？这都是需要企业HR 的管理才能够达到的效果，今天德鲁克 ·河南的小编就开分享一下 最近最为热潮的一个公司—小米公司： 有些企业不肯投资在人才身上，随便找个人就了事，不想花太多时间在寻找人才这件事情 上。但事实上，多花时间招揽人才有其自身的价值，企业花80% 的时间招人也不为过，团队才 是企业发展的核心价值。 3 年时间，销售收入突破百亿；2012 年，小米销售手机719 万台，实现营收126.5 亿元， 纳税19 亿元。小米模式再次引发热潮。刷新中国互联网公司的成长速度；在小米取得一系列 成就的同时，人们也思考小米公司成功的原因。其中管理创新给小米的高速发展提供了充沛的 助力。本文为作者根据雷军演讲内容整理而成。 1.花80%时间找人： 小米团队是小米成功的核心原因。和一群聪明人一起共事，为了挖到聪明人不惜一切代价； 如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多 2.少做事，管理扁平化： 中国很长时间是产品稀缺，粗放经营。做很多，却很累。一周工作