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XX年管理咨询师考试案例模拟巩固题及解析 一、案例分析题 【案例一】 胜利电子公司是一家拥有 200 多名员工的小型电子器件制造企 业。除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务 科和办公室四个部门。 总经理杨兴华任现职已有四年， 此外还有两个 副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。几年来，公 司的经营呈稳定增长的势头，职工收人在当地属于遥遥领先的水平。 今天已是年底，杨总经理一上班就平息了两起“火情”。首先是关于 张平辞职的问题。 张现是一车间热处理组组长， 也是公司的技术骨干， 一向工作积极性挺高。 但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递 上了一份辞呈。经过了解