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专项报告模版 职能部门工作沟通及评价格式 本月工作完成事项（季度、半年总结必须包含本月工作完成状况） 序 号 计划事项及目标 责任人 完成时间 完成情况描述 备注 未完成事项 序 号 未完成事项及目 标 未完成原因分 析 对应措施 责任人 计划完成时 间 存在问题分析（不少于5项） 序 号 存在冋题 改进措施 改进责任人 整改完 成时间 四、下月工作完成事项（季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作） 序 号 工作计划内 容 计划目标 责任人 完成时间 备注 备注： （1） 各部门工作任务按照重要程度分为 核心工作（AAA）重要工作（AA）及一般 工作（A）进行排序，并在总结及计划的“备注”栏注明。 （2） 各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述， 并应列入临时 增加工作。 （3）以上模板适用于各职能部门及营销中心的市场部 营销部门工作沟通及评价格式 销售状况分析 1销售完成率 口计划 ■实际 2、与去年同比 B, 05年实际销量 06年实际销量 06年目标销量 3、各区域销售占比 一季度各省份达成销量占比 5% 湖北省 河南省3% .調 1% 湖南省 5% 福建省 15% 江西省 10% 重庆市 6% 江苏省 8% 浙江省 四川省 13% 15% ~1福建省 - 广西贵州 新疆 甘青宁藏 口陕西省 ■_|云南省 重庆市 -I四川省 □浙江省 江苏省 山东省 n江西省 口河南省 n湖北省 | I湖南省 口安徽省 4、各区域业务人员计划达成分析 计划目标达成人数 目标完成100%以上 12 目标完成90%以上 1 目标完成80%以上 2 目标完成60%以上 4 目标完成60%以下 11 5、客户销量情况分析 06年五月份客户结构比 2个客户，占客户总销 量的1.4%1个客户,占客户总销 2个客户，占客户总销 量的1.4% 1个客户,占客户总销 量的0.7% 8个客户,占客户总销 量的5.6% 13个客户，占客户总销 量的9.2% 14个客户，占客户总销 量的9.9% 20个客户，占客户总销 量的14.1% 42个客户，占客户总 销量的34.2 % 42客户,占客户总数的 34.2% 6、招商完成率 一季度招商目标与完成量对比 □ 2006年目标 ■ 2006年达成 7、人均销售量 8、销售费用分析（部门、个人及区域费用同比分析） 本月工作完成事项（季度、半年总结必须包含本月工作完成状况） 序 号 计划事项及目标 责任人 完成时间 完成情况描述 备注 未完成事项 序 号 未完成事项及目标 未完成原因分析 对应措施 责任人 计划完成时间 四、存在问题分析（不少于5项） 序 号 存在冋题 改进措施 改进责任人 整改完成时间 五、下月工作计划（季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作） 序 号 工作计划内容 计划目标 责任人 完成时间 备注 备注： （1） 各部门工作任务按照重要程度分为 核心工作（AAA、重要工作（AA）及 一般工作（A）进行排序，并在总结及计划的“备注”栏注明。 （2） 各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述， 并应列入 临时增加工作。 3) 以上模板适用于营销中心的销售部、分公司管理中心及分支机构