牛根生:有容乃大_名人故事.docxVIP

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  • 2021-01-01 发布于山东
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牛根生:有容乃大 1998 年, 任伊利公司 副 裁的牛根生被伊利董事会免 。牛 根生 20 的 候开始在养牛 工作, 5 年后 入了伊利,从一名洗 瓶工干起,逐步升任 主任,直至 1992 年担任伊利公司 副 裁。十多年里,牛根生兢兢 ,成 斐然。 但牛根生竟遭到免 ,没有理由的免 ! 1999 年,牛根生 掉自己和妻子在伊利的股份,用 100 多万元注册 了蒙牛。伊利 出 来,“一百万能干什么! ”牛根生 蒙牛的未来也 是心里没底。但出乎意料的是,伊利的一些骨干人 ,包括液体奶的 老 、冰淇淋的老 , 弃大就小,跑到牛根生那 去了。 啦一 下,有三四百人。 些人演出了一幕“哀兵必 ”的悲壮 :他 或 者 自己的股份,或者借 ??一位中 干部 : “可以 大家 __来源网络整理,仅作为学习参考 1 / 3 买棺材的钱都拿出来了。 ”东拼西凑,一千多万元的“同心钱”催生 出蒙牛。 蒙牛仅在诞生第一年, 就遭受了 6 次由同行发起的致命打击。 即便到 了 2003 年,依然受到过有计划的新闻诽谤和恫吓,被牛根生善意称作“竞争队友”的同行,甚至恶意地斥资 600 万元企图置蒙牛于死地。 然而,蒙牛公司以卓越的品质和信誉最终赢得了消费者。 今天的蒙牛 牛气冲天,以 200 多亿元的年销售收入和 35%的国内市场份额,占据 中国乳业的龙头老大! 成功需要勇气、才智,更

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