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研发部门管理办法草案 第一章 总则 第一条 为了规范公司研发项 目管理、控制项 目风险、保证项 目效益， 特制定本规定。 第二章 管理架构 第二条 公司成立研发决策小组，负责对公司及其下属公司研发活动重 要事项和文件进行评估和审议。研发决策小组组长由公司负责人担任， 成员由研究开发部负责人、项 目经理、市场销售部负责人、财务部负责 人，政策法规专员及有关专家和高级研究人员等组成。 第三条下属公司研发项 目实行项 目经理负责制，项 目经理负责研发项 目 的初选、调研、实施和管理工作,并向公司研发决策小组定期报告项 目 的进展情况。 第三章 研发项 目调研和审批 第四条 研究开发部负责人、项 目经理、市场销售部人员据公司发展方 向、建材业发展趋势及市场情况，积极探索有价值的研发方向，对寻找 到的可能研发项 目和公司安排的研发项 目进行初步调研，在与研发项 目 实施的所属公司负责人充分沟通后,由项 目经理编写 《研发项 目建议 书》，报研发决策小组审核、公司有关负责人审批。 第五条