2020年生产安全工作总结.docxVIP

生产安全工作总结 今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓 好四个井简开拓进尺为中心， 以建立安全生产制度为基础， 以抓落实、 强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要 求的指导思想， 做了一些具体的工作。 下面就今年的生产安全工作做 一简要总结。 、组织了施工大会战。 从二月份开始在四个井筒中开展了施工 大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今 年 1 月份**** 在立井筒施工中创造了月度单进 152 米的好成绩，按照 文件规定对完成计划的单位给予了奖励， 对风井二个月没有完成计划 给予了处罚。今年 1-11 月份共对施工单位进行了 79.96 万元的奖励 和 38.525 万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。 、抓了月度计划的考核兑现工作。 从今年三月份开始就在每个 月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产 施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调 , 帮助施工单 位解决现场中存在的问题， 对没有完成月度计划的月份实行在工资表 中扣发相应的浮动工资，今年 1-11 月份扣除了 * 次浮动工资 ***** 的 罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况， 想方设法为完成 计划而做好自己的本职工作， 从而使月度计划能够基本兑现。 通过月 度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。 、抓了