马云致股东的公开信.docxVIP

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马云致股东的公开信   10月13日晚,阿里巴巴集团将在香港召开年度股东大会,会前阿里巴巴集团董事局主席马云发布致股东。在信中,马云明确提出,阿里是一家解决社会问题的公司。未来30年,互联网对各行各业的冲击将更加猛烈,电子商务虽然是变革的先声,但也在迅速成为一个旧的概念,阿里巴巴将以数据作为新资源、计算作为新技术,引领新零售、新制造和新金融的变革。   在近2000字的股东信中,马云并未谈及股价和业绩,着重阐述了阿里与商家、合作伙伴乃至社会经济的关系,显示阿里早已将自己定位为互联网时代的商业基础设施提供者。马云称,过去两年里阿里巴巴交出了一份出色的答卷:平台交易额突破3万亿人民币,移动端收入贡献从个位数劲增至75%,几乎每三个中国人就有一个在阿里平台购买商品,不仅成为全球最大的零售经济生态,也是全球最大的移动经济体。   马云在信中写道,“我们正在构筑的是未来商业的基础设施,包括交易市场、支付、物流、云计算和大数据,这几个元素正在赋能商家与企业;我们要做的不是仅仅让商家与互联网连结,而是让商家与未来的高效率的商业模式相连结。”   基于这一使命,阿里未来要做些什么?未来社会和未来商业又将面临哪些新问题?马云认为,互联网是一次伟大的技术革命,必定像电的到来一样冲击各行各业,甚至比电更加猛烈。未来三十年,数据作为新能源,计算作为新技术,会先后引发新零售、新金融、新制造的变革。   马云说,电子商务作为这场变革的先声,并没有冲击传统产业,它只是把握并用好了互联网的技术和理念,产生了一种适应互联网数据时代的商业模式。今天电子商务本身也正在迅速成为一个旧的概念。未来30年,我们将会面临线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售行业,纯电商企业也会面临巨大的挑战。当电子商务变成“传统商业”时,阿里希望为未来打造的是新经济成长的基础设施。   阿里巴巴集团CEO张勇当天致股东公开信中同样呼应了这一点:利用互联网的思想和技术全面改革和升级消费品零售行业,帮助传统零售商业互联网化,是阿里未来业务的四大布局之一。   马云在公开信中同时确认,全球化依然是阿里巴巴的三大战略之一,阿里巴巴基础设施提供者的形象将是超越国界的。 马云致股东信原文: 亲爱的阿里巴巴股东们:   这是我的第二封信,我们在上市之旅已经相伴两年。   上市那一天,我对大家说过:“我们融到的不是钱,而是信任”。两年过去了,全球经济步履艰难,悲观与希望并行。阿里巴巴也经历了前所未有的磨砺和挑战,这所有一切的一切,从未让我们忘记你们的信任以及我们的责任和承诺。   两年来,我们的团队交上了一份出色的答卷:2016财年我们平台上的交易额已经跨过了3万亿人民币的里程碑,成为全球最大的零售经济生态;移动端对我们中国零售业务的收入贡献在上市前的财年是个位数,上个季度已经超过了75%;移动商业化水平超越了PC,阿里巴巴也已经成为世界上最大的移动经济体;年度活跃买家超过4.3亿,几乎每3个中国人中就有一个人在我们的交易平台上消费。而阿里云、数娱业务、创新业务,也逐个地爆发出巨大的活力…   但是我们要做和在做的,远远不止是帮助买家卖家把交易搬到网上,更不止大家今天在谈论的互联网广告,我们正在构筑的是未来商业的基础设施,包括交易市场、支付、物流、云计算和大数据,这几个元素正在赋能商家与企业。   我们要做的也不仅是让商家与互联网连结,而是以云计算和大数据为基础让商家与未来的商业模式相连结。为了这个使命,八年前我们开始了阿里云的战略投入。今天,阿里云不仅承载了中国35%的网站并为之提供云计算和大数据的.服务,而且也已经成为一家技术先进、产品丰富、名列世界前三的云计算公司。 阿里云使得我们通过技术让所有平台上的商家——无论它们本身的规模如何——都能看到经营效率提升和成本下降的革命性的巨大空间。   如同历史上每一次技术革命一样,前二十年技术革新,后三十年应用革命。未来三十年,数据作为新能源,计算作为新技术,会先后引发新零售、新金融、新制造和新文化的变革。   而电子商务只是变革的先声。冲击传统产业的不是电子商务,而是互联网。互联网是一次伟大的技术革命,它必定象那时电的到来一样冲击各行各业,甚至比电更加猛烈。电子商务只是把握并用好了互联网的技术和理念,产生了一种适应互联网数据时代的商业模式。   在今天,电子商务本身也正在变成一个陈旧的概念,未来三十年,我们将会迎来线上,线下,物流数据供应链相结合的新零售。纯电商企业也会面临巨大的挑战。当电子商务变成“传统商业”时,我们希望为未来打造的是新经济成长的基础设施。在新的基础设施上,商家和企业的经营方式正在发生根本的改变。如今每天都有超过6百万的企业在我们提供的手机“千牛”工作平台上管理生意,我们不仅仅是帮助企业拿定单促销售,而更是立足于帮助企业提升管理发展的水

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