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私企战略管理特征 （1）全局性 战略管理必须以私企全局为对象，根据私企总体发展的需要而 规定企业的总体行动， 从全局出发去实现对局部的指导， 使局部得到 最优的结果，保证全局目标的实现。 形象地说，私企的战略规划就是私企发展的蓝图。为指导全局 的总方针，企业战略是协调企业内部各职能部门之间以及各管理层次 之间关系的依据， 是促进企业各方面均衡发展的保证。 在日常的经营 管理工作中，企业的每一具体计划，每一经营业务，每一具体行动措 施，都要围绕企业战略目标并服从战略目标的要求。 为了实现企业战 略目标所体现的全局利益， 战略职能部门或基层战略经营单位有时不 得不放弃本身面临的机会潜力，甚至做出牺