04-职位评价要素计点法.docxVIP

职位评价——要素计点法 1. 选择合适的报酬要素 一级要素二级要素 知识与技能 因素 最低学历要求风险控制责任 工作经验经济效益责任 沟通能力指导监督责任 熟练期协调责任 专业知识技能工作结果的责任 工作复杂性 6 法律上的责任 创新与开拓能力 努力程度工作环境 因素 工作时间特征 脑力辛苦程度工作地点稳定性 工作量大小职业病 2. 对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定；并确定不同报酬要 素在职位评价体系中所占的比重或者相对价值；并确定每一种报酬要素的不同等级所 对应的点值 定义一级要素的权重总分为 1000 分（其中知识与技能占 31.5%、315 分；责任因 素占 31%、310 分；努力程度因素占 22.5%225分；工作环境因素占 15%150）根 据每个二级要素将其分为 3-5 级，并对每个级别进行定义和划定分值，详情如下： 级 二级等分 数 定义 最低 学历 要求 (20) 指顺利履行工作职责所要求的最低学历，是按正规教水平判断 高中、职业高中或中专毕业 大学专科毕业 大学本科学历 大学本科以上学历 15 210 315 420 工作指达到工作所需基本要求后，还必须运用某种必须随经验不断积累才 能掌握的技巧 (20)15 年以内 210-3 315 4205 沟通 年 年 年以上 能力 (54) 指实施职位职责的过程中所需荤的运用口头交流和表达的能力