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精品文档 你我共享 一、员工招聘评价指标设计 （1）构造评估指标体系（见表 1） 利用 AHP 法对某大型企业高层次人才的胜任力特征内容进行分析， 可建立三 个层次的结构模型，即评估内容层、评估目标层、评估指标层。 某大型企业高层次人才的素质测评内容主要包括： 知识素质、 能力素质、 个 性与动机。 评估项目层是根据评估内容的要求给出的， 是对评估内容的具体规定。 如知 识素质内容，要通过以下评估项目：本学科专业知识、相关专业知识、文理综合 知识以及其他生活常识来体现。 5] [6] 。 表 1 XX企业高层次人才胜任力特征模型评估指标体系 （2）分别构造判断矩阵 表 2 判断矩阵中各元素的确定 aij 两指标相比