公司年度工作总结及战略规划方案.docVIP

*********有限责任企业 年度工作总结及总体计划 春逝秋飞，转瞬冬来到，回首过去十二个月, 是*****企业站在新历史起点上迈出坚实一步。过去十二个月倍感时间紧迫，在这急忙忙忙,平平凡凡十二个月中,企业全体职员齐心协力、踏扎实实，一起经历了一段磨砺和考验。不管是对企业还是我们每个人本身来说，全部是成长和壮大十二个月，企业企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、职员福利待遇等全部有了显著改善，取得了可喜成绩，经济效益、社会效益不停提升，展现稳定、健康、连续发展大好局面。 企业战略发展情况进行总结： （1）年度企业取得成绩。 一、抓好“制度”建设，努力达成使企业各项工作开展有章可循。 为加强企业内部管理，实现企业整体战略目标，提升工作效率，今年以来将制度建设作为一项关键工作来抓，数次召开相关会议，广泛征求意见，认真讨论审核并实施了行政和人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。各部门责任明确，确保了企业各项业务正常运转。 二、人才招聘和培养、企业形象塑造方面。 完善了职员行为规范制度，包含行为规范、基础礼仪、劳动纪律，树立了和宏企业整体形象。 招聘、培训初见成效，人才引进初具规模。企业现有大专以上学历人员占职员总数90%，使和宏企业人力资源结构发生了较大改变，逐步向着年轻化、知识化和高学历层次前进，确保了和