《绩效考核的开展讨论会》.docxVIP

小组月度绩效考核的开展讨论会 （丁柱 会议地点：培训室 会议主持人：田红兰 参会人员：陈阳波、栗晓娟、唐彭英、解鲜丽、陈纯、左玲玲、李爱玉、王小仍、左玲 玲、陶艳、谢丹、钱海俊、丁柱 因事故缺席人员：李芳玲、余江虹、刘文超（请假） 会议记录人：丁柱 会议摘要：1、月度绩效考核的情况 ； 2、各小组绩效考核执行内容； 会议内容： 1、月度绩效考核的内容: **月份小组绩效考核结果 小组名 称 小组考核标准（至少3点） 姓名 排序 得分 依据 XX组 （组长 xx 业务考核 价值观考核 1 备注：1.得分是指业务考核+价值观考核之后的总得分。 2.排名要采取强制分布的原则，按阿里巴巴的比例分配，见下图。 □ □ E3K3 定义 分布 S 三由 20* 4- 5 持续一胃地起出期望 4 超出期望 50% 3* 75 部分起出期望 3.5 符合期望 3, 25 需亶据高 20* 3 需要改重 2. 5 10? 阿里巴 巴评分比例分布图 每次考核月底执行，最迟次月 5号完成。 业务考核标准有小组长根据小组业务制定，价值观考核参考阿里巴巴六大价值 观。 2、会议讨论的问题与结果： 月度考核的时间。月度考核是以每个月月底各小组组长对自己下边的员工进行评 估，评估完成时间尽量在本月完成，最迟次月 5号完成。 月度考核的执行逻辑。是按照岗位等级逐级评估，各部门小组长