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竭诚为您提供优质文档/双击可除 竭诚为您提供优质文档/双击可除 完美的合同读书笔记 完美的合同读书笔记 篇一：读书笔记-样本 篇一：读书笔记-样本 读书笔记 读书笔记 第一篇谈国有宾馆中层管理人员绩效考核 第一篇谈国有宾馆中层管理人员绩效考核 作者：张湖清 作者：张湖清 时间：20XX 年 时间：20XX 年 出自：《经济师》20XX 年第一期 出自：《经济师》20XX 年第一期 页数：291－292 页 页数：291－292 页 主要内容：总结了一套适用于国有宾馆中层管理人员绩 主要内容：总结了一套适用于国有宾馆中层管理人员绩 效考评考核管理体系。 效考评考核管理体系。 一、考评标准和内容：按照实事求是、客观公正原则， 一、考评标准和内容：按照实事求是、客观公正原则， 以年度任期 目标责任书为依据，对中层管理人员的德、能、 以年度任期 目标责任书为依据，对中层管理人员的德、能、 勤、绩综合考核，重点考核工作业绩和营销业绩。以月考核 勤、绩综合考核，重点考核工作业绩和营销业绩。以月考核 为基础，年考核相结合。 为基础，年考核相结合。 二、月度考核具体内容：1、经济指标 2、管理指标 3、 二、月度考核具体内容：1、经济指标 2、管理指标 3、 工作负荷 4、卫生状况 5、设备管理 工作负荷 4、卫生状况 5、设备管理 6、综合能力 7、物品采供 8、园林绿化 9、安全消防 10、 6、综合能力 7、物品采供 8、园林绿化 9、安全消防 10、 1 26 1 26 第 页 共 页 第 页 共 页 奖励 11、各项 目分值和标准分 奖励 11、各项 目分值和标准分 三、年度考核具体内容：德、能、勤、绩 三、年度考核具体内容：德、能、勤、绩 四、考评领导管理机构：以总经理为组长的考评领导小 四、考评领导管理机构：以总经理为组长的考评领导小 组，由党政领导班子成员组成，下设考评工作小组，由各职 组，由党政领导班子成员组成，下设考评工作小组，由各职 能部门有关人员组成。 能部门有关人员组成。 五、考评结果管理：月考评结果通知被考评人，在办公 五、考评结果管理：月考评结果通知被考评人，在办公 例会上公布，允许提出异议，进行复议。分数作为奖金二次 例会上公布，允许提出异议，进行复议。分数作为奖金二次 分配的依据。年考评分数作为完成任期目标责任制、优胜劣 分配的依据。年考评分数作为完成任期目标责任制、优胜劣 汰的依据。 汰的依据。 第二篇军队基层后勤人员绩效考核低效的原因分析及 第二篇军队基层后勤人员绩效考核低效的原因分析及 对策 对策 作者：于宙 作者：于宙 出自：基层后勤研究 出自：基层后勤研究 页数：34－36 页 页数：34－36 页