通信设计与概预算 1.2 建设项目 第二章第一节 项目管理基础.pptx

;掌握项目的基本概念;项目的基本概念; 建设项目： 按照一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理，由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。 　 ;单项工程： 　 建设项目的组成部分。指具有单独设计文件、建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程； 单位工程： 　 单项工程的组成部分。指具有独立的设计文件，能单独施工，但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程； 分部工程： 单位工程的组成部分 分项工程： 分部工程的组成部分 ;建设项目分解示意图 ;建设项目分类方法 建设项目主要有四种分类方法： 1.1 按投资用途 1.2 按投资性质 1.3 按建设阶段 1.4 按建设规模。 通信工程主要按投资用途及性质进行分类。 ;1.1 按照投资的用途不同分类 1.1.1、生产性建设 生产性建设是指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设 1.1.2、非生产性建设 非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设;1.2 按照投资的性质不同分类 1.2.1 基本建设 （1）新建项目 （2）扩建项目 （3）改建项目 （4）恢复项目 （5）迁建项目 1.2.2 技术改造 技术改造是指利用自有资金、国内外贷款、专项基金和其他资金，通过采用新技术、新工艺、 新设备、新材料对现有固定资产进行更新、技术改造及其相关的经济活动。 ;1.3 按建设阶段不同分类 1.3.1 筹建项目 1.3.2 本年正式施工项目 1.3.3 本年收尾项目 1.3.4 竣工项目 1.3.5 停缓建项目 1.4 按建设规模不同，建设项目可划分为1.4.1 大中型项目 1.4.2 小型项目 ;项目是一个整体概念，而项目管理是对项目进行管理的一门科学。;拓展训练