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PAGE # PAGE # 2020年5月29日 职位说明书一焊装车间主任 文档仅供参考 宇通客车职位说明书 —焊装车间主任 职位编号： 职位名称 焊装车间主任 所属部门 焊装车间 直接主管 生产副总 直接下属 主任助理 编写日期 1月 编写部门 工作目的 为实现公司下达的焊装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指 导下,全面负责组织焊装车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责 绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 任务一 拟定车间整体工作计划。 任务二分解、落实车间整体工作计划 计划安排的合理性 承担责任：全部 20 2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调焊装车间各项生产指 标的完成 任务一根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各 项生产任务； 任务二组织落实车间的各项指标顺利完成 ，保证生产进 度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要 求； 任务三 就生产管理中出现各种问题 ，与相关部门进行协 商解决。 生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率 安全事故发生率 承担责任：全部 60 3.职责三：日常管理工作 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、 考核、薪资分配、培养等工作 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 任务四、其它行政事物的处理 日常事务处理的及时性、 准确性 人员任用、考评及薪资分 配的公正性 承担责任：全部 工作时间百分比：20  文档仅供参考 文档仅供参考 工作权限 人事权限：①对车间人员任免的决定权 考评及薪资分配的决定权 3日内员工请假的决定权； 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 工作任务的分配决定权 设备更新建议权 重要工作联系生产进度生产进度生产处工艺技术 重要工作联系 生产进度 生产进度 生产处 工艺技术 工艺问题/改进 研发部门 产品质量 产品质量 各相关处室 人力管理 人力管理 各相关车间 财务 / 焊装车间主 财务 车间内部 +( /间 任 7 ［信息］ \ ［信息 组织外部 ［信息］ ［信息 ［信息］ ［信息 生产主管副总 主任助理 任职者素质要求 1知识技能：具有分析问题和解决问题的能力，掌握一定的焊接专业知识和管理 知识. 2教育背景：大专以上文化 3专业证书： 4工作经验及相关培训：三年以上工作经验车间主管管理知识 5身体素质 撰写人批准人 撰写人