公司工作总结及工作专题计划.docVIP

企业工作总结及工作计划 ? 各位同事，很荣幸能代表企业做总结讲话，首先感谢一直以来提供平台提供发展企业范总，感谢在座各位协作、配合、了解，让企业部分车间有了新面貌。?? ??回首是企业厂区管理升级转折之年，企业上下，从高层到职员，全部可谓埋头苦干，不过呢，从内在部分数据上来看，我们成绩并不理想，问题很多，当然困难和机遇是矛盾，困难是不利于事业发展，但用辩证见解来审阅，二者又是对立统一，困难能提升自我，假如我们勇于正视困难，主动地处理问题，困难一样会转变为机遇，使企业发展步入新台阶。所以，只有加强主动工作，努力寻求处理问题和困难方法、路径，把影响改革发展各类困难变成促进企业快速前进难得机遇。 先将工作作以下总结汇报： 一、??????? 生产经营情况? 完成总销售量13500吨 ，月均产能达1125吨，日均产量达成37.5吨。 ?二、人事管理方面 1、明确了企业组织架构，充足调感人员主动性。发挥各自专长，进行人力资源合理配置，尤其是明确了各管理岗位职能，让这一最基础职员管理工作得到了加强。 2、制订了企业职员从简，形成新管理秩序和模式升级，充足利用人、机、料、法、环、提升设备使用率，降低生产成本。让职员不仅体会到企业工资、福利公平性而且更为企业留得住人才做好了有力铺垫。经过试行成功，我们将继续推行，调动职员工作主动性，提升工作效率，加强职员责任感和归属感，让职员多挣钱，企业多发