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5S定置管理培训素材 定置管理的含义 “定置”是定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效 率、效益和物品身身的特殊要求， 而科学地规定物品在放的特定位置。 “定置管理”是企事业单位在工作现场活动中研究人、物、场所 三者关系，科学地将物品放在场所(空间)的特定位置的一门管理科 学。说它是科学，是因为它是研究物品的特定位置，从人、物、场所 相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。 它 要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整，使 其达到科学化、规范化、标准化，从而优化企业物流系统，改善现场 管理，建立起现场的文件明生产秩序，为企业实现人尽其力，物尽其 用、时尽其效而开辟新的有效途径。 定置管理的类型 定置管理范围不同，可把定置管理分为五种类型。 全系统定置管理：即在整个企业各系统各部门实行定置管理； 区域定置管理： 即按工艺流程把生产现场分为若干定置区域， 对每个区域实行定置管理； 职能部门定置管理：即企业的各职能部门对各种物品和文件 资料实行定置管理； 仓库定置管理：即对仓库内存放物实行定置管理； 特别定置管理：即对影响质量和安全的薄弱环节包括易燃易 爆、有面变质的毒物品等的定置管理。 定置管理内容 这里所说的内容就是根据不同位置进行设计的定置内容 生产厂区的定置内容 根据工厂占地，合理设计厂区定置图，对场所和物件实行全 面定置； 对易燃、易爆