专项企划部工作总结与工作专题计划.doc

工作总结及工作计划 汇报部门：企划部 报 告 人：XX 汇报时间：1月10日 第一部分：工作总结 是XXXX装饰管理制度完善、业绩步步高升之年，企业企划部依据集团和企业要求主动做好活动策划、广告宣传和活动实施工作，现将企划部工作作总结，具体内容以下： 工作回顾和分析 企划部各月工作重心情况： 月份 工作重心 活动时间 活动内容 3月 放心家装3.15样板房直通车 3月13-15日 家装3.15活动宣传，市场驻点、工程工地宣传 4月 南宁电视台幸福家园（春季）装饰建材博览会 4月10-12日 策划、展会促销、宣传、布展 5月 五一会展中心展会 5月1-3日 策划、展会促销、宣传、布展 母亲节活动 5月9-10日 活动策划及实施、物料印制 6月 齐家网会展中心展会 6月13-14日 策划、展会促销、宣传、布展 “端午节、父亲节、夏至节”三节同庆 6月20-22日 活动策划、优惠、活动装饰气氛 年中大促 百人家装团购惠 6月27-28日 年中折扣装修方案、宣传、气氛 7月 XXXX8周年 7月4-19日 广告宣传、活动策划及实施及 物料印制 贵阳XXXX开业 7月24-29日 官网、微信广告宣传、促销优惠 8月 千人团装惠 8月15-16日 总裁签售·千人团装惠 8月 样板房直通车活动 8月22-23日 看工地，家装课堂，用户45名 民主展览馆展会 8月29-30日 品牌折扣家装博览会 9月 中秋节答谢会 9月18-20日 携手南宁电视台·中秋佳节感恩答谢会 秀安农贸市场样板房专场活动 9月19日 秀安农贸市场样板房直通车活动 10月 国庆节活动 10月1-7日 国庆大放“价” 七天七夜疯狂送 莱茵花语小区专场活动 10月11日 莱茵花语小区活动 民主展览馆展会 10月17-18日 展会备好礼——家装建材嘉年华 11月 扩装开业 10月31日-11月1日 扩装开业大放“价”——七天七夜疯狂送 双11家装狂欢节 11月7-15日 XXXX11.11家装狂欢节 12月 第9届样板房直通车活动 11月20-22日 携手南宁电视台·第9届样板房直通车 12.12家装活动 12月11-13日 12.12狂欢周&年底大惠战 1月 3节同庆 12月1-3日 8周年、圣诞、元旦三节同庆 新年收官装修促销 1月16-17日 装修大惠战，年底大收官 分析： 1、从活动明细上来看，今年企划部在促销活动上抓节点还是比很好，月工作重心配合企业节假日营销活动实施，无一例因企划部原因影响活动计划推进。其归功于良好管理制度，每个月10日之前，企划部会提交下月活动营销方案、物料费用计划申请、广告投入计划和活动节点推进时间表。能够立即配合业务部门，做好企业市场宣传工作； 2、广告投入百分比大，口碑，品牌正逐步形成，广告上门用户质量好，签单率高，同时也对市场员工邀约用户形成了很好外部环境，广告一定要连续投入，将多种资源进行整合，形成协力。 3、今年互联网对传统展会冲击较大，展会主办方参差不齐，专题也较多，展会现场签单情况不一样往年，应以参与展会积累用户资源理性对待。 4、国家节假日，尤其是放假超三天以上节假日，如元旦、五一、十一全部可签单超百万，针对关键节日一定要关键对待。 5、活动举行成功是否，关键在人。各部门恪尽职守，做好本职员作，加强沟通和交流，按制度行事，业绩定可爆发。 企划部日常基础工作 1、策划工作：好构思好提议能起到事半功倍效果，企划部策划和文案工作关键由企划经理来兼顾，策划关键活动工作职责，活动策划、优惠、活动相关话术、广告物料制订、业务部门对接、活动现场实施等。 2、平面设计工作：平面设计工作还是很繁重，XXXX装饰试业前宣传物料从无到有，从有到逐步完善，门店展厅、市场驻点、工地宣传保护广告、各项纸质广告宣传、网站促销、微信活动专题等，需策划将概念，想法和平面设计很好衔接，展现在用户面前。 3、部门小结 1、企划部人员稳定，团体协作配合很好，但年轻经验尚需加强，企划部工作一直在向前稳定推进，含有很强延续性，能够实现企划部工作步骤化，愈加突出企划部计划性特点。 2、不足之处，活动要继续创新，包含活动点子、活动形式创新，方便愈加好吸引用户上门。 3、相信企划部在一定有新突破，经验、活动步骤愈加娴熟，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节促销推广，提升著名度。 第二部分：工作计划 装修和房地产行业息息相关，今年中央经济工作会议提出“化解房地产库存”，合适降低商品住房价格，促进房地产业吞并重组，提升产业集中度，要取消过时限制性方法。房地产市场降温，但刚需依旧，机遇和挑战并存，估计明年还会有两次降息降准，三四线城市房价回归理性，南宁市装修业主在现经济形势下选装修价格接收幅度4万至6万为主。 一、促销活动计划 1、企划部关键抓六个节点，关键是3月份家装